集團安全總監周慧到常德陽明湖水系綜合治理一期PPP項目調研 - 生產經營 - 湖南百舸水利建設股份有限公司

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集團安全總監周慧到常德陽明湖水系綜合治理一期PPP項目調研

發布時間:2023-06-08

6月7日，湖南建投集團安全總監周慧一行到常德陽明湖水系綜合治理一期PPP項目調研。集團安全質量部副部長廖劍雄，公司黨委委員、副總經理薛松陪同。

周慧一行深入施工一線，詳細了解項目進度、施工重難點、質量安全管理等情況，現場強調要堅持以質量為核心，以安全為底線，以進度為保障，確保按時按質完成施工任務。
調研座談會上，周慧對項目當前取得的階段性成效予以充分肯定，就下步工作提出五點要求。一要堅決落實集團“雙管行動”要求，科學制定項目計劃，明確各個節點的工作內容、責任人、時間和預算。二要采用可操作性較強的項目控制方法，及時監測項目進度、成本和質量，主動發現問題并及時解決。三要加強項目團隊溝通協作，營造良好的工作氛圍，提高項目執行效率。四要注重項目風險管理，識別和分析影響項目目標的風險因素，制定應對措施，降低發生概率和影響。五要持續優化提升，總結項目管理經驗，提升項目管理能力和管控水平。

作者丨謝婷

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集團安全總監周慧到常德陽明湖水系綜合治理一期PPP項目調研

6月7日，湖南建投集團安全總監周慧一行到常德陽明湖水系綜合治理一期PPP項目調研。集團安全質量部副部長廖劍雄，公司黨委委員、副總經理薛松陪同。

周慧一行深入施工一線，詳細了解項目進度、施工重難點、質量安全管理等情況，現場強調要堅持以質量為核心，以安全為底線，以進度為保障，確保按時按質完成施工任務。
調研座談會上，周慧對項目當前取得的階段性成效予以充分肯定，就下步工作提出五點要求。一要堅決落實集團“雙管行動”要求，科學制定項目計劃，明確各個節點的工作內容、責任人、時間和預算。二要采用可操作性較強的項目控制方法，及時監測項目進度、成本和質量，主動發現問題并及時解決。三要加強項目團隊溝通協作，營造良好的工作氛圍，提高項目執行效率。四要注重項目風險管理，識別和分析影響項目目標的風險因素，制定應對措施，降低發生概率和影響。五要持續優化提升，總結項目管理經驗，提升項目管理能力和管控水平。

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