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李洪波帶隊赴三分公司開展“走找想促”調研活動

發布時間:2023-07-11

7月10日上午,公司黨委副書記、副董事長、總經理李洪波帶隊到三分公司開展“走找想促”調研活動,聽取分公司發展情況匯報,幫助分公司破解難題,提振發展信心。公司領導汪洪、張利平、周杜、薛松、賀曉東、羅和平參加調研。
在聽取三分公司上半年運行情況、重點工作開展情況、存在問題和困難、下步工作思路與舉措等匯報后,公司領導對三分公司取得的工作成效給予肯定,對分公司發展提出建設性意見。
李洪波簡要回顧了公司改革重組發展歷程。他指出,要堅持“以生產經營為中心,以業績效益論英雄”,一是要維護好建工水利品牌。要提高思想認識,充分認識維護建工水利品牌的重要意義,為湖南建投水利事業持續良性發展不懈奮斗。二是要加強領導班子建設。在工作中握指成拳、形成合力,重大事項公開透明,集體決策,形成相互信任、相互支持的良好局勢,營造和諧、穩定的工作氛圍。三是要加強財務管控能力。加大工程款回收力度,加快資金回籠,建立、管控好“資金池”。提升資金規劃意識,做好資金使用計劃,合理合規合法使用,防控財務風險。四是要抓好人才隊伍建設。全面統籌人才引進計劃,控制員工總數,實現降本增效。實施外引內培,引入成熟型人才的同時注重內部自我培養,健全內部培養機制,培育優秀員工。堅持正確用人導向,選人用人注重德才兼備,打造高素質、高質量人才隊伍。
總部各職能部門負責人,三分公司領導班子參加。


作   者丨劉   祥

李洪波帶隊赴三分公司開展“走找想促”調研活動

7月10日上午,公司黨委副書記、副董事長、總經理李洪波帶隊到三分公司開展“走找想促”調研活動,聽取分公司發展情況匯報,幫助分公司破解難題,提振發展信心。公司領導汪洪、張利平、周杜、薛松、賀曉東、羅和平參加調研。
在聽取三分公司上半年運行情況、重點工作開展情況、存在問題和困難、下步工作思路與舉措等匯報后,公司領導對三分公司取得的工作成效給予肯定,對分公司發展提出建設性意見。
李洪波簡要回顧了公司改革重組發展歷程。他指出,要堅持“以生產經營為中心,以業績效益論英雄”,一是要維護好建工水利品牌。要提高思想認識,充分認識維護建工水利品牌的重要意義,為湖南建投水利事業持續良性發展不懈奮斗。二是要加強領導班子建設。在工作中握指成拳、形成合力,重大事項公開透明,集體決策,形成相互信任、相互支持的良好局勢,營造和諧、穩定的工作氛圍。三是要加強財務管控能力。加大工程款回收力度,加快資金回籠,建立、管控好“資金池”。提升資金規劃意識,做好資金使用計劃,合理合規合法使用,防控財務風險。四是要抓好人才隊伍建設。全面統籌人才引進計劃,控制員工總數,實現降本增效。實施外引內培,引入成熟型人才的同時注重內部自我培養,健全內部培養機制,培育優秀員工。堅持正確用人導向,選人用人注重德才兼備,打造高素質、高質量人才隊伍。
總部各職能部門負責人,三分公司領導班子參加。


作   者丨劉   祥
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